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Selbst- und Fremdeinschätzung

Anleitung für die Gruppenaktivität

  1. Gruppenbildung: Bildet 3er-Gruppen und setzt euch zusammen.
  2. Selbstprofil vergleichen: Diskutiert eure Selbstwahrnehmung und stellt eure Selbstprofile vor.
  3. Stärken einschätzen: Jede/r Schüler:in nimmt das Kartenset zur Hand. Wählt mindestens zwei Stärkenkarten für jede/n eurer Gruppenteilnehmer:innen basierend auf eurer Wahrnehmung ihrer Kompetenzen.
  4. Ressourcenorientiertes Feedback: Besprecht offen, warum ihr bestimmte Stärken gewählt habt und vergleicht sie mit dem Selbstbild der anderen.
  5. Reflexionsrunde: Diskutiert innerhalb der Gruppe, wo es Übereinstimmungen und Unterschiede zwischen Selbst- und Fremdeinschätzung gibt.

Stärken-Kartenset

Karte 1: Kreativ

  • Definition: Die Fähigkeit, neue und originelle Ideen zu entwickeln.
  • Beispiel: Entwickelt eigenständige Lösungen für unerwartete Probleme.

Karte 2: Teamfähig

  • Definition: Gut im Zusammenarbeiten mit anderen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
  • Beispiel: Unterstützt Teammitglieder und hört aufmerksam zu.

Karte 3: Analytisch

  • Definition: Die Fähigkeit, komplexe Probleme zu durchschauen und logisch zu lösen.
  • Beispiel: Erkennt Muster und Zusammenhänge schnell.

Karte 4: Kommunikativ

  • Definition: Effektive und klare Ausdrucksweise in Wort und Schrift.
  • Beispiel: Präsentiert Ideen überzeugend vor einer Gruppe.

Karte 5: Verantwortungsbewusst

  • Definition: Verlässlichkeit und Bereitschaft, für eigene Handlungen einzustehen.
  • Beispiel: Erfüllt Aufgaben pünktlich und zuverlässig.

Karte 6: Empathisch

  • Definition: Fähigkeit, sich in die Gefühlswelt anderer hineinzuversetzen.
  • Beispiel: Versteht und berücksichtigt die Perspektiven anderer bei Entscheidungen.

Karte 7: Zielstrebig

  • Definition: Setzt Ziele und verfolgt diese konsequent.
  • Beispiel: Lässt sich nicht leicht von Rückschlägen entmutigen.

Karte 8: Flexibel

  • Definition: Kann leicht auf wechselnde Umstände reagieren und sich anpassen.
  • Beispiel: Wechselt den Plan, wenn die Situation es erfordert.