Start-up-Simulation - Nachhaltigkeit und Zukunftspotenzial
Hinweis: Das Arbeitsblatt ist Teil der Reihe "Start-up-Simulation". Hierbei handelt es sich um acht Arbeitsblätter mit verschiedenen thematischen Schwerpunkten, die deine Lernenden dabei begleiten, ein eigenes Start-up zu entwickeln.
Zielsetzung:
Die Schüler:innen lernen, wie man ein Start-up nachhaltig und zukunftsfähig aufbaut und entwickelt. Sie verstehen die Bedeutung eines Unternehmens-„Purpose“ und erarbeiten Strategien für eine erfolgreiche Reaktion auf zukünftige Herausforderungen.
Inhalte und Methoden:
Die Lernenden setzen sich anhand von Texten, Videos und Arbeitsaufträgen mit den Themen Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit auseinander. Sie analysieren die Nachhaltigkeitsstrategien eines ausgewählten Unternehmens, definieren den eigenen Unternehmens-„Purpose“ und entwickeln in einem fiktiven Szenario eine "Pivot"-Strategie für ihr eigenes Start-up.
Kompetenzen:
- Analyse und Anwendung wirtschaftlicher Konzepte
- Strategisches und vorausschauendes Denken
- Problemlösungskompetenz
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
- Entwicklung einer nachhaltigen Denkweise
- Kreativität und Innovation
Zielgruppe und Niveau:
Ab Klasse 9
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Target group and level
Ab Klasse 9
Subjects
Start-up-Simulation - Nachhaltigkeit und Zukunftspotenzial
Hinweis für die Lehrkraft
Diese Arbeitsbögen begleiten die Schüler:innen durch ein flexibles Unterrichtsprojekt zur Gründung eines eigenen Start-ups. Sie sind so konzipiert, dass sie ideal für die Bearbeitung im Team sind, weshalb die Anleitungen und Aufgaben meistens in der Pluralform gehalten sind. Die Unterlagen sind nach Themenschwerpunkten wie Marketing, Finanzierung oder Präsentation gegliedert, was einen modularen Einsatz ermöglicht: So kann je nach verfügbarer Zeit entweder nur ein Thema vertieft oder eine arbeitsteilige Bearbeitung im Team umgesetzt werden, ohne einer festen Reihenfolge folgen zu müssen. Jeder Arbeitsbogen kombiniert einen kompakten Theorie-Input mit praktischen Übungen, die die Schüler:innen direkt auf ihr eigenes Start-up-Projekt anwenden. Am Ende jedes Arbeitsbogens befindet sich außerdem ein Glossar mit den wichtigsten Fachbegriffen.
Einleitung
In dieser Arbeitsphase lernt ihr, wie man ein Unternehmen zukunftsorientiert und nachhaltig aufstellt. Ihr werdet euren eigenen Unternehmens-„Purpose“ definieren und Strategien entwickeln, wie ihr mit unvorhergesehenen Herausforderungen umgehen könnt.
Purpose
Viele junge Start-ups definieren sich über einen "Purpose". Aber was ist damit gemeint?
🎬 Im folgenden Video erfährt ihr mehr darüber.
📝 Fasst den Purpose für euer Start-up in 1-2 Sätzen zusammen.
Nachhaltigkeit bei Start-ups
Nachhaltigkeit wird oft als umweltbezogenes Thema verstanden, umfasst aber drei Dimensionen. Dies sind die ökonomische, ökologische und soziale Dimension. Start-ups können in allen Bereichen nachhaltig agieren.
📌 Lest den Text über das Beispielunternehmen und beantwortet die anschließenden Fragen.
Nachhaltigkeit bei Patagonia
Patagonia, ein Unternehmen bekannt für seine Pionierarbeit in der Nachhaltigkeit, verfolgt ein Geschäftsmodell, das auf der Synthese von ökonomischen, ökologischen und sozialen Dimensionen basiert. Dieses Modell zielt darauf ab, die Ressourcennutzung durch Langlebigkeit und Qualität zu minimieren. Ein zentraler Bestandteil der ökonomischen Strategie ist das „Worn Wear“-Programm, das die Reparatur und Wiederverwendung von Kleidung fördert. Diese Initiative senkt nicht nur die Kosten, sondern stärkt auch die Bindung zu den Konsument:innen, indem sie ein Bewusstsein für nachhaltige Praktiken schafft.
Ökologisch hat sich Patagonia verpflichtet, seinen ökologischen Fußabdruck zu minimieren. Das Unternehmen setzt auf umweltfreundliche Materialien wie Bio-Baumwolle und recyceltes Polyester und investiert in regenerative landwirtschaftliche Praktiken. Diese Ansätze zielen darauf ab, die Umweltbelastung zu reduzieren und die Nachhaltigkeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu erhöhen. Gleichzeitig engagiert sich Patagonia aktiv für den Schutz natürlicher Lebensräume und unterstützt weltweit Umweltorganisationen, um die biologische Vielfalt zu bewahren und ökologische Nachhaltigkeit zu fördern.
In der sozialen Dimension demonstriert Patagonia ein starkes Engagement für soziale Gerechtigkeit und faire Arbeitsbedingungen. Das Unternehmen stellt sicher, dass faire Löhne gezahlt und sichere Arbeitsbedingungen gewährleistet werden. Zudem ermutigt es seine Mitarbeiter:innen, sich für Umwelt- und Sozialthemen einzusetzen, wodurch ein integratives Arbeitsumfeld entsteht, das soziale Nachhaltigkeit fördert. Dieser ganzheitliche Ansatz zeigt, dass wirtschaftlicher Erfolg und soziale Verantwortung Hand in Hand gehen können.
Patagonia ist ein herausragendes Beispiel für ein Unternehmen, das wirtschaftlichen Erfolg mit ökologischer und sozialer Verantwortung verbindet. Durch kontinuierliche Innovation und eine klare Vision für Nachhaltigkeit bleibt es ein Vorbild in der Branche und inspiriert andere Unternehmen, ähnliche nachhaltige Wege zu gehen. Die Fähigkeit, ökonomische Effizienz mit ökologischem Bewusstsein und sozialer Verantwortung zu vereinen, macht Patagonia zu einem führenden Akteur in der nachhaltigen Wirtschaft.
📝 Notiert nun Stellen, an denen euer Start-up bereits nachhaltig ist. Denkt dabei an die verschiedenen Dimensionen von Nachhaltigkeit.
📝 Notiert Ideen, wie euer Start-up noch nachhaltiger werden kann. Haltet mindestens eine Maßnahme fest, um das zu erreichen.
Zukunftspotenzial und Trends erkennen
Ein erfolgreiches Start-up denkt nicht nur an die Gegenwart, sondern hat auch die Zukunft im Blick. Das Erkennen und Nutzen von Trends ist dabei entscheidend.
Zukunftsfähigkeit von Unternehmen: Das Beispiel Patagonia
Die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens hängt maßgeblich von seiner Innovationsfähigkeit ab. Diese beschreibt die Fähigkeit, Geschäftsstrategien zu adaptieren und auf neue Chancen sowie Herausforderungen flexibel zu reagieren. Ein zentraler Aspekt hierbei ist der „Pivot“, also die grundlegende Änderung der Geschäftsrichtung, wenn externe oder interne Bedingungen dies erfordern. Unternehmen, die erfolgreich pivottieren, zeichnen sich durch eine dynamische Organisationsstruktur aus, die sowohl Anpassungsfähigkeit als auch strategische Weitsicht ermöglicht.
Patagonia ist ein Paradebeispiel für ein Unternehmen, das diese Prinzipien verinnerlicht hat. Seine Geschäftsstrategie ist darauf ausgelegt, nicht nur auf kurzfristige Trends zu reagieren, sondern langfristig nachhaltige Innovationen zu fördern. Dies gelingt durch eine Kultur der Offenheit und des kontinuierlichen Lernens innerhalb der Organisation, die Mitarbeiter:innen befähigt, kreative Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Die Implementierung regenerativer landwirtschaftlicher Praktiken oder die Investition in umweltfreundliche Materialien sind Beispiele für solche zukunftsgerichteten Innovationen, die sowohl ökologische als auch ökonomische Vorteile bieten.
Ein weiteres Element der Zukunftsfähigkeit ist die Fähigkeit zur Kollaboration. Unternehmen wie Patagonia arbeiten eng mit Umweltorganisationen und anderen Akteur:innen zusammen, um synergetische Effekte zu maximieren und gemeinsame Ziele zu erreichen. Diese Zusammenarbeit fördert nicht nur die eigene Innovationskraft, sondern trägt auch dazu bei, die gesellschaftlichen Rahmenbedingungen für nachhaltiges Wirtschaften zu verbessern.
Insgesamt zeigt die strategische Ausrichtung von Patagonia, wie wichtig es ist, die eigene Organisation so zu gestalten, dass sie flexibel auf Veränderungen reagieren kann. Die Fähigkeit zur Innovation und zum strategischen Pivot ist entscheidend, um in einer dynamischen Wirtschaftsumgebung bestehen zu können und gleichzeitig verantwortungsbewusst zu handeln. Unternehmen, die dies erfolgreich umsetzen, sichern ihre Zukunftsfähigkeit und leisten einen wesentlichen Beitrag zu einer nachhaltigeren Welt.
Szenario 💡
Stellt euch vor, euer Start-up ist mit einem großen Problem konfrontiert:
Es gibt drei mögliche Zukunftsszenarien:
- Die Nachfrage nach eurem Produkt sinkt um 50%.
- Ein neuer, disruptiver Trend (z. B. eine neue Technologie) verändert eure Branche komplett.
- Euer Hauptlieferant fällt aus.
Wählt eines dieser Szenarien aus und beschreibt schriftlich, wie euer Start-up darauf reagieren würde, um zukunftsfähig zu bleiben.
Eure Mission: Der Pivot 🔄
Eure Aufgabe ist es, eure aktuelle Geschäftsidee so zu "pivottieren", dass sie weiterhin erfolgreich sein kann. Das bedeutet, ihr müsst einen fundamentalen Wandel vollziehen, der sich auf euer Produkt, eure Zielgruppe oder euer Geschäftsmodell konzentriert.
📝 Hier ist Platz für eure Antwort.
📌Glossar
🔍 Hier findest du die wichtigsten Fachwörter des Arbeitsblattes. Außerdem hast du Platz, um noch weitere Begriffe und ihre Definitionen zu notieren.
Die wichtigsten Fachbegriffe
Begriffe und Definitionen
- Purpose: Der "Purpose" eines Unternehmens bezeichnet den höheren Sinn oder Zweck, den es verfolgt, über reines Wachstum und Gewinnmaximierung hinaus.
- Nachhaltigkeit: Nachhaltigkeit umfasst die ökonomische, ökologische und soziale Dimension und zielt darauf ab, Ressourcen verantwortungsvoll zu nutzen und zu erhalten.
- Pivot: Ein Pivot beschreibt die grundlegende Änderung der Geschäftsrichtung eines Unternehmens als Reaktion auf veränderte Bedingungen.
- Ökologische Dimension: Die ökologische Dimension der Nachhaltigkeit fokussiert auf den Schutz und die Verbesserung der Umwelt.
- Soziale Dimension: Die soziale Dimension der Nachhaltigkeit beinhaltet die Förderung von sozialer Gerechtigkeit und fairen Arbeitsbedingungen.
- Innovationsfähigkeit: Innovationsfähigkeit beschreibt die Fähigkeit eines Unternehmens, Geschäftsstrategien zu adaptieren und auf neue Chancen und Herausforderungen zu reagieren.
- Kollaboration: Kollaboration bezeichnet die enge Zusammenarbeit mit anderen Organisationen oder Akteur:innen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.