Konfliktdynamiken verstehen: Das 9-Stufen-Modell nach Friedrich Glasl
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Description
Zielsetzung
Das Arbeitsblatt zielt darauf ab, den Lernenden ein fundiertes Verständnis für die Dynamik und Systematik von Konflikten auf der Grundlage des 9-Stufen-Modells der Konflikteskalation nach Friedrich Glasl zu vermitteln. Sie sollen dafür sensibilisiert werden, wie sich Streitigkeiten stufenweise verschärfen, wenn keine Gegenmaßnahmen ergriffen werden, und wie sich die Wahrnehmung der Beteiligten dabei zunehmend verengt. Die Lernenden erkennen den schleichenden Übergang von sachorientierten Auseinandersetzungen zu beziehungsorientierten Konflikten bis hin zur angestrebten gegenseitigen Vernichtung (von Win-Win über Win-Lose zu Lose-Lose). Daraus ziehen sie begründete Rückschlüsse für die Einschätzung von Konfliktsituationen und die Notwendigkeit sowie Auswahl passender, stufenabhängiger Lösungsansätze.
Inhalte und Methoden
Das Arbeitsblatt kombiniert strukturierte Fachtextarbeit, analytische Fallarbeit und anwendungsorientierte Interventionsplanung in Partnerarbeit. Zunächst erarbeiten die Lernenden kompakt das 9-Stufen-Modell inkl. der drei Hauptphasen, der spezifischen Eskalationsstufen, der jeweiligen Ziel- und Denkweisen sowie der adäquaten Lösungsansätze (z. B. interne Moderation, externe Mediation, Machteingriff). Anschließend analysieren sie ein konkretes Fallbeispiel. Die Lernenden identifizieren die aktuelle Stufe und die vorherrschende Grundhaltung. Darauf aufbauend planen sie eine konkrete Konfliktintervention: Sie wählen begründet eine Methode aus, strukturieren einen 5-phasigen Interventionsprozess (Vorbereitung, Sichtweisen, Interessen, Lösungsfindung, Abschlussvereinbarung) und formulieren einen konstruktiven, sachlichen Gesprächseinstieg.
Kompetenzen
Die Lernenden können...
- die Dynamik und den Verlauf von Konflikten anhand des 9-Stufen-Modells (Win-Win, Win-Lose, Lose-Lose) fachlich korrekt erklären.
- die einzelnen Eskalationsstufen (z. B. Verhärtung, Images & Koalitionen, Zersplitterung) hinsichtlich ihrer Merkmale, Denkweisen und Ziele differenzieren.
- Konflikt-Fallbeispiele kriteriengeleitet analysieren, um die aktuelle Eskalationsstufe und die Haltung der beteiligten Parteien präzise zu bestimmen.
- situationsadäquate Interventionsmethoden (z. B. Moderation, Mediation, Klärungsgespräch oder Machtentscheidung) passend zum jeweiligen Eskalationsniveau auswählen und sachlogisch begründen.
- einen strukturierten 5-phasigen Ablaufplan für eine Konfliktintervention entwerfen und einen professionellen Gesprächseinstieg für die Gesprächsleitung formulieren.
Zielgruppe und Niveau
Auszubildende im sozialpädagogischen Bereich
Hinweis: Für die Aufgabe der Entwicklung einer situations- und stufenadäquaten Interventionsmethode kann die Nutzung des Internets notwendig sein.
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