Standortfaktoren für Unternehmen

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by to-teach Team
10 pagesAb der 10. Klasse (Sekundarstufe II)Geography, Politics, Economics
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Zielsetzung: Dieses Arbeitsblatt vermittelt Schüler:innen ein Verständnis für die verschiedenen Arten von Standortfaktoren für Unternehmen und leitet sie durch den Prozess einer Nutzwertanalyse, um eine fundierte Standortentscheidung zu treffen. Anhand eines gewählten Beispiels sollen sie die Anwendung dieser Konzepte in der Praxis erlernen.

Inhalte und Methoden:

Das Arbeitsblatt beginnt mit einer Einführung in die Standortfaktoren. Ein begleitendes YouTube-Video fasst diese Informationen kurz zusammen. Anschließend überprüfen Multiple-Choice-Fragen das Verständnis der Schüler:innen über diese Konzepte. Der praktische Teil des Arbeitsblatts konzentriert sich auf ein fiktives Unternehmen und die Auswahl eines neuen Standortes. Die Schüler:innen sollen zunächst die unternehmerische Entscheidung identifizieren. Eine Tabelle mit möglichen Standortfaktoren (Beschaffung, Produktion, Absatz) dient als Hilfestellung für die Gruppenarbeit. Es sollen die drei bis fünf wichtigsten Faktoren für das Unternehmen festgelegt und begründet werden. Die Schüler:innen erhalten dann Informationen zu zwei potenziellen Standorten. Dafür wird der Prozess einer Nutzwertanalyse Schritt für Schritt erklärt. Anhand von detaillierten Datenblättern zu beiden Standorten sollen die Schüler:innen die Nutzwertanalyse durchführen, indem sie die von ihnen gewählten Faktoren bewerten (1-5 Punkte) und gewichten (in %), um eine Gesamtpunktzahl zu berechnen. Abschließend sollen sie das Unternehmen bei seiner endgültigen Standortentscheidung beraten.

Kompetenzen:

  • Wirtschaftswissenschaftliches Sachwissen: Die Schüler:innen erwerben Kenntnisse über Standortfaktoren und die Nutzwertanalyse als Methode zur Entscheidungsfindung.
  • Analyse und Bewertung: Sie lernen, quantifizierbare (harte) und qualitative (weiche) Faktoren zu analysieren und zu bewerten.
  • Problemlösung: Sie wenden das Gelernte in einem realitätsnahen Szenario an, um ein unternehmerisches Problem zu lösen.
  • Kritisches Denken: Die Schüler:innen reflektieren über die Grenzen der Nutzwertanalyse, insbesondere bei der Berücksichtigung schwer messbarer Faktoren.

Zielgruppe und Niveau: Ab der 10. Klasse (Sekundarstufe II)

BNE: 9. Ziel - Industrie, Innovation und Infrastruktur

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